Guidelines for Good Governance in Grassroots Sport

Governance is high on the agenda in all sectors – public, private and voluntary. It is of crucial importance for the grassroots sport sector to drive towards better governance. Good Governance in grassroots sport is a prerequisite for organisational legitimacy, autonomy and ultimately survival. Indeed if grassroots sport, with its most significant financial contributions stemming from individual members and public authorities, does not govern in an appropriate and legitimate way, it will not only lose reputation-wise, but also in terms of its continued support when it comes to membership and public financial support. Aller à la publication Autres publications

Business Principles for Countering Bribery

The Business Principles for Countering Bribery were originally developed through an extensive multi-stakeholder process involving companies, non-governmental organisations and trade unions as a tool to assist enterprises to develop effective approaches to countering bribery in all of their activities. Enterprises should implement anti-bribery programmes both as an expression of core values of integrity and responsibility, but also to counter the risk of bribery. Risk will vary across different industries and specific companies, but no enterprise can be sure that that it will be free of risk. An effective anti-bribery programme strengthens reputation, builds the respect of employees, raises credibility with key stakeholders and supports an enterprise’s commitment to corporate responsibility. The Business Principles represent a good practice model for corporate anti-bribery policies and programmes. They apply both to bribery of public officials and to private-to-private transactions. The purpose of the Business Principles is to provide practical anti-bribery guidelines for all enterprises to help create a more level playing field. TI has prepared a Guidance Document2, which provides the rationale for the provisions of the Business Principles, some advice for implementation and detailed discussion and information on key topics. The Business Principles were originally published in 2003. The 2009 edition is...

KORRUPTION UND KORRUPTIONSBEKÄMPFUNG IN DER SCHWEIZ

EINE ÜBERSICHT VON TRANSPARENCY INTERNATIONAL SCHWEIZ   Bis heute ist die Meinung weit verbreitet, in der Schweiz sei Korruption weitgehend unbekannt. Tatsächlich gibt es in der Schweiz gemäss internationalen Vergleichen vergleichsweise wenig Korruption. Allerdings rufen die ans Licht kommenden Fälle von Bestechung, Veruntreuung oder Vetternwirtschaft regelmässig in Erinnerung, dass die Schweiz keineswegs eine Insel ohne Korruption ist. Zudem muss bedacht werden, dass diese Fälle nur die Spitze des Eisbergs darstellen, weil die Mehrheit der Korruptionsfälle nie ans Tageslicht kommt. Die vorliegende Broschüre gibt einen Überblick darüber, in welchen Formen Korruption in der Schweiz auftritt und was gegen das Problem getan werden kann. Sie richtet sich nicht in erster Linie an ein Fachpublikum, sondern an alle, die sich für das Phänomen Korruption im Schweizer Kontext interessieren. Das erste Kapitel widmet sich dem Begriff der Korruption im Allgemeinen sowie ihren Ursachen und Folgen. Danach wird der Fokus auf die Schweiz und ihren Umgang mit der Korruption gerichtet. Nach einem Überblick über die rechtliche Situation werden verschiedene Bereiche genauer betrachtet, die im Bezug auf Korruption in der Schweiz bedeutsam sind. Dabei werden die Ausführungen mit Fallbeispielen veranschaulicht. Der letzte Teil der Broschüre widmet sich den Möglichkeiten der Bekämpfung von Korruption. Häufig wird Korruption...

EXPORTING CORRUPTION: PROGRESS REPORT 2013

ASSESSING ENFORCEMENT OF THE OECD CONVENTION ON COMBATING FOREIGN BRIBERY Professor Mark Pieth of Switzerland will step down as chair of the OECD Working Group on Bribery at the end of 2013, a position he has held since the Working Group was organized in the early 1990s. He led the negotiations which resulted in the adoption of the OECD Anti-Bribery Convention in December 1997. After the Convention went into effect, Professor Pieth presided over the followup monitoring process to promote implementation by the Parties. The rigorous country reviews conducted by the Working Group are widely regarded as the gold standard for treaty monitoring. On this occasion, Transparency International pays tribute to Professor Pieth’s outstanding leadership, dedication and perseverance, pressing even the most reluctant governments to take action. Transparency International commends the selection of Drago Kos of Slovenia as the new chair of the Working Group beginning in January 2014. His previous work as president of GRECO, the Council of Europe’s anti-corruption organisation, and as head of Slovenia’s anti-corruption agency demonstrates the capabilities needed to move the Convention forward. Aller à la publication Autres publications

Sport (Dossier)

Ces dernières années un nombre inquiétant de scandales ont frappé plusieurs disciplines sportives. Or, une gouvernance insuffisante et la corruption ne nuisent pas seulement au sport, à ses fédérations et à ses représentants, mais compromettent également l’influence positive que le sport apporte sur les jeunes notamment en enseignant – par l’exemple – les valeurs du fair­play, du respect des règles et l’importance de respecter autrui. Aller à la publication Autres publications

Transparentes öffentliches Beschaffungswesen (Positionspapier)

Wirksame Massnahmen für die öffentliche Verwaltung Die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen durch die öffentliche Hand ist von grosser volkswirtschaftlicher Bedeutung für die Schweiz. Gleichzeitig ist die gesetzliche Regelung kompliziert. Da die staatlichen Aufträge von Steuergeldern finanziert werden, unterliegen sie klaren Regeln. Diese sollen sicherstellen, dass die öffentlichen Gelder effizient verwendet werden und verhindern, dass das Vertrauen in den Staat durch eine als korrupt angesehene Verwaltung unterminiert wird. Grundsätzliches Ziel der Beschaffungsregeln ist also der optimale Einsatz der Mittel. Das Beschaffungswesen bietet durch verschiedene Merkmale einen Nährboden für Korruption und „Vetterliwirtschaft“: hohe Auftragsbeträge, Ermessensspielraum weniger Personen und technische Spezifikationen, die oft allerlei Manipulationen erlauben. Um die Risiken zu verringern, setzt sich Transparency International Schweiz dafür ein, innerhalb der Verwaltung Massnahmen zu entwickeln, um Korruption zu erkennen, vorzubeugen und zu bekämpfen. Diese enthalten sowohl gesetzgeberische und organisatorische, als auch präventive und sensibilisierende Elemente. Die empfohlenen Massnahmen reichen vom Bekenntnis zur Korruptionsbekämpfung über organisatorische Instrumente zugunsten transparenter Abläufe bis hin zu wirksamen Kontroll- und Sanktionsmechanismen. Zur Publikation Weitere Publikationen

Rapport « Système National d’Intégrité » Suisse

Le rapport du Système National d’Intégrité présente une analyse des douze « piliers» les plus importants de la société qui jouent un rôle crucial dans la prévention et la lutte contre la corruption. Les domaines suivants ont été analysés: le pouvoir législatif, le pouvoir exécutif, le pouvoir judiciaire, l’administration fédérale, les institutions chargées d’assurer le respect de la loi, l’administration nationale des élections, le bureau de médiation, les partis politiques, les médias, la société civile et l’entreprise. Le rapport SNI indique les forces et les faiblesses ainsi que l’influence mutuelle de chaque domaine. A partir de là, des conclusions ont pu être tirées sur la tendance à la corruption des institutions nationales. Résume du rapport Aller à la publication (DE) Autres publications

Transparency in Corporate Reporting

Countries around the globe are struggling to rebuild economies devastated by the financial crisis. Yet many of the world’s largest publicly traded companies still do not demonstrate that they have put enough transparency measures in place to help prevent another economic meltdown. These companies continue to publish too little information about their commitments to comprehensive anti-corruption systems and their sprawling operations. They also report insufficiently on their corporate structures, preventing clarity about their true impact in countries around the world. As a result, the world’s largest companies may contribute to an environment in which corruption can thrive. This study analyses the transparency of corporate reporting on a range of anticorruption measures among the 105 largest publicly listed multinational companies.1 Together these companies are worth more than US$11 trillion and touch the lives of people in more than 200 countries across the globe, wielding enormous and far reaching power. Their influence goes beyond investors, stock markets, suppliers and customers – it extends to those they employ and to the standards they set for working conditions and behaviour around the world. This powerful economic force can be a source of innovation, competition and prosperity, but when misused the result can be economic...

LE FINANCEMENT DE LA POLITIQUE EN SUISSE (Dossier)

Contrairement aux autres démocraties occidentales, la Suisse n’a pas du tout légiféré sur le financement de la politique. L’opacité qui en résulte porte atteinte à la démocratie, à la confiance des citoyen­ne­s dans la classe politique et à la réputation de la Suisse à l’étranger. Les votations populaires organisées pé­riodiquement, qui permettent au peuple d’exprimer directement sa volonté sur des sujets déterminés, sont l’un des piliers de la démocratie suisse, l’autre étant le Parlement, élu pour représenter le souverain. Dans les deux cas, les partis exercent la fonction de courroie de transmission entre la population et l’État. Aller à la publication Autres publications

SAFE HANDS: BUILDING INTEGRITY AND TRANSPARENCY AT FIFA

In the past decade a worrying number of scandals across many sports have hit the headlines. Bad governance and corruption damage not only the image of sport, its federations and representatives, but compromise the positive influence sport has, especially on young people, in spreading the values of good sportsmanship and Olympism. Sport allows billions of people – be they professional athletes, supporters or amateurs playing for pleasure and health – to experience great emotion, to learn the value of fair play and the importance of rules, and to develop respect for others. When football’s governing body, the International Federation of Association Football (Fédération Internationale de Football Association – FIFA), as well as its confederations, national federations and clubs worldwide, take steps to build integrity, they do more than prevent corruption within their own organisations: the positive impact of their example reverberates globally. This is the unique responsibility that comes with sports governance today. Failure to meet that responsibility is an abuse of trust, a corruption that robs football of the values and essence that make it so popular. Transparency is a first line of defence against corruption. By operating transparently, organisations communicate their values and policies to the people they...